<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>arkanji | الكهف</title>
    <link>https://arkanji.com/</link>
    <description>Recent content on arkanji | الكهف</description>
    <generator>Hugo</generator>
    <language>ar</language>
    <lastBuildDate>Wed, 29 Apr 2026 00:00:00 +0300</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://arkanji.com/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>البنك انطوى في محادثة!</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/the-bank-folded-into-a-chat/</link>
      <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 00:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/the-bank-folded-into-a-chat/</guid>
      <description>&lt;p&gt;&lt;img src=&#34;https://arkanji.com/images/posts/the-bank-folded-into-a-chat.jpg&#34; alt=&#34;&#34;  loading=&#34;lazy&#34; /&gt;&#xA;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;em&gt;البنك انطوى في خانة محادثة..&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;ريفولوت أطلقت مساعد &amp;ldquo;AIR&amp;rdquo; لثلاثة عشر مليون مستخدم في بريطانيا:&#xA;تسأله كم صرفت على المطاعم الشهر الماضي.. يجاوبك.&#xA;تقول له جمّد بطاقتي.. يجمدها.&#xA;تبغا شريحة eSIM وأنت لسا في صالة المطار؟ يبيعها لك في نفس السطر..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;نفس الأسبوع، ستارلينغ وناتويست أعلنوا مساعدات مشابهة. ثلاثة بنوك في سوق واحد، في شهر واحد!&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;عشر سنوات من تحسين تجربة المستخدم.. آلاف الـ A/B tests على مكان الزر.. آلاف الساعات في تصميم رحلة الإعداد.. كل هادا الآن يتطوّى في صف نص..&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>الخطأ صار رخيصاً</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/cheap-mistakes/</link>
      <pubDate>Wed, 22 Apr 2026 00:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/cheap-mistakes/</guid>
      <description>&lt;p&gt;الحذر صار له ثمن أعلى من الخطأ نفسه..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;الخطأ في المنتج قبل ثلاث سنوات كان مؤلماً. ميزة بنيناها في أسبوعين لنكتشف إن ما أحد يحتاجها. تصميم دخل دورات مراجعة كاملة قبل ما نعرف إنه غلط. وقرار بسيط يأخذ لجنة وثلاثة اجتماعات قبل ما يُنفَّذ..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;هادا كان يبرر الحذر. &amp;ldquo;فكّر قبل ما تبني&amp;rdquo; كانت نصيحة منطقية لما التفكير أرخص بكثير من البناء.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;الآن البناء رخيص. والتفكير الزائد هو اللي يأكل الوقت.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>الإيراد اللي يخنقك</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/revenue-that-suffocates/</link>
      <pubDate>Fri, 17 Apr 2026 00:00:00 +0300</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/revenue-that-suffocates/</guid>
      <description>&lt;p&gt;&lt;img src=&#34;https://arkanji.com/images/posts/revenue-that-suffocates.jpg&#34; alt=&#34;&#34;  loading=&#34;lazy&#34; /&gt;&#xA;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;لما شركة تقتل منتج بعشرات الملايين من الإيرادات.. في شهر واحد.. عن قصد، تتوقع إنها ماتت..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;بس الناتج كان نمواً أسبوعياً 188%. 12 ضعف أسرع من إطلاقها الأول!&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;هادي قصة &lt;a href=&#34;https://x.com/jalehr/status/2044418093049348339&#34;&gt;Jaleh Rezaei، مؤسسة Mutiny&lt;/a&gt;، اللي شاركتها قبل يومين.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;القصة المعلنة عن الجرأة والهدم. القصة الحقيقية عن السنة اللي قبلها.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;الكذبة-اللي-نقصها-على-أنفسنا&#34;&gt;الكذبة اللي نقصها على أنفسنا&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;قبل ما يقرروا الهدم، جربوا كل شيء.. قسّموا الفريق، قلّصوا المصاريف، أوقفوا البيع الجديد.. وحاولوا يشغّلوا نموذجين في وقت واحد: الـ SaaS القديم كـ&amp;quot;بقرة حلوب&amp;quot; تموّل الـ agents الجديدة..&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>كلود (Claude) صار عنده يدين</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/claude-has-hands-now/</link>
      <pubDate>Wed, 08 Apr 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/claude-has-hands-now/</guid>
      <description>&lt;p&gt;أرسلت مهمة لكلود من الجوال قبل النوم..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;الصبح صحيت والمهمة كانت خلصت. مو رد نصي. مو ملخص. شغل فعلي. فتح ملفات، شغّل أدوات، كتب كود، حفظ النتيجة.. كل هادا على جهازي وأنا نايم.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;كلود كود الآن يشتغل على سطح المكتب مباشرة. Mac أو Windows. بدون ما تكون موجود.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;مو-أداة-عامل-agent&#34;&gt;مو أداة. عامل (Agent).&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;الفرق مو تقني. هو فكري.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;لما تعطي كلود سؤال، تتوقع جواب. لما تعطيه مهمة على جهازك، تتوقع نتيجة.. والفرق بينهما مثل الفرق بين تسأل محامي &amp;ldquo;ايش رأيك بهادا العقد؟&amp;rdquo; وبين تقوله &amp;ldquo;راجعه وعدّل كل البنود اللي فيها مخاطر&amp;rdquo;..&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>الكورس ما يبني منتج</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/ai-courses-are-procrastination/</link>
      <pubDate>Fri, 03 Apr 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/ai-courses-are-procrastination/</guid>
      <description>&lt;p&gt;الكورس مو غلط. اللي غلط إنك تخلّيه بديل عن الشغل..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;كل ما طلعت أداة جديدة، طلعت معاها عشر كورسات.. وكلنا مرينا بهادا. تسجل، تكمل الفيديوهات، تاخذ الشهادة. بس السؤال: ايش تغيّر في شغلك فعلاً بعدها؟&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;التعلم ما كان يوماً هو المشكلة. &lt;strong&gt;ملء الوقت بالتعلم بدل البناء&lt;/strong&gt; هو المشكلة. الفرق بين الاثنين هو الفرق بين اللي يقرأ كتب الطبخ كل يوم.. واللي يدخل المطبخ ويطبخ.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;ارجع-لأصل-الصنعة&#34;&gt;ارجع لأصل الصنعة&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;مدير المنتج ما بدأ في شركة تقنية.. بدأ في مصنع. في Procter &amp;amp; Gamble سنة 1931 واحد اسمه نيل ماكلروي كتب مذكرة من صفحتين اخترع فيها فكرة &amp;ldquo;مدير العلامة التجارية&amp;rdquo;. كان الهدف بسيط: شخص واحد يملك المنتج من الفكرة للرف.. يفهم العميل، يبني، يبيع، ويتحمل النتيجة.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>أنت عمرك ما كنت العنق الضيّق من الزجاجة</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/you-were-never-the-bottleneck/</link>
      <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/you-were-never-the-bottleneck/</guid>
      <description>&lt;p&gt;كنا نقول &amp;ldquo;ما عندي وقت أبنيها&amp;rdquo;. والحقيقة؟ ما كان عندنا الأدوات..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;الآن واحد مو مبرمج يبني داشبورد كامل بعد الغدا. يتعلم من كتاب عن الإدارة يحتاج اسبوع للقراءة في دقائق قبل ما ينهي شرب القهوة. يسوي بروتوتايب يشتغل فعلاً (كان ياخد أيام وأسابيع) وتعرضه قدام عميلك، مو مجرد شرائح في عرض تقديمي ينتظر موافقة خمس لجان.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;أستاذ اقتصاد في جامعة شيكاغو كان يشكك في Claude Code. بعد أسبوع صار يبني أدوات تحل مشاكله بنفسه. تغريدته وصلت نص مليون مشاهدة. مو لأنه صار مبرمج. لأنه اكتشف إنه ما كان يحتاج يكون مبرمج من الأساس.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>المستخدم القادم مو بشري</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/next-user-isnt-human/</link>
      <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/next-user-isnt-human/</guid>
      <description>&lt;p&gt;&lt;img src=&#34;https://arkanji.com/images/posts/Gemini_Generated_Image_l5sf03l5sf03l5sf.jpg&#34; alt=&#34;&#34;  loading=&#34;lazy&#34; /&gt;&#xA;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;لأول مرة، العميل لا يشعر بشيء..&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;الوكيل الاصطناعي يدفع، يشتري، يحجز، ينفذ. لكنه ما يحس بفرحة العرض, ما ينجذب للصورة الجميلة, ما يقارن بناءً على &amp;ldquo;احساسي بالعلامة التجارية&amp;rdquo; يختار بناءً على &lt;strong&gt;بيانات وتعليمات فقط&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;البنوك لاحظت هذا قبل فرق المنتج. رفضت فتح حسابات للـ AI agents لأنهم ما عندهم جواز، ما عندهم عنوان، ما عندهم تاريخ ائتماني. المسار الاعتيادي مسدود.. كوينبيس حلّت المشكلة بطريقة مختلفة: بنَتْ محافظ مصممة خصيصاً للـ AI agents. والنتيجة &lt;strong&gt;خمسون مليون معاملة في أقل من ستة أسابيع!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>مدير المنتج اللي يبني بيديه</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/the-pm-who-builds/</link>
      <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/the-pm-who-builds/</guid>
      <description>&lt;p&gt;&lt;img src=&#34;https://arkanji.com/images/posts/Gemini_Generated_Image_xr3ipoxr3ipoxr3i.jpg&#34; alt=&#34;&#34;  loading=&#34;lazy&#34; /&gt;&#xA;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;لسنوات، مدير المنتج تحوّل لسكرتير مجتهد (معقب).. يكتب PRDs. يحدّث جيرا. يلخّص اجتماعات. يطارد ستاتس ابديت من خمس فرق. ويسمّي هذا &amp;ldquo;إدارة منتج&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;الذكاء الاصطناعي ما جا يشيل هادي الوظيفة.. جا يكشف إنها كانت فاضية من الأساس (الحقيقة المرّة)..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;اللي-تغير-فعلا&#34;&gt;اللي تغيّر فعلاً&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;كلود الآن يقدر يبني لك داشبورد يتحدّث يومياً بكل مقاييس البزنس. مو بعد أسبوع طلب من فريق البيانات! اليوم  تعطيه ملف إكسل فيه آلاف الصفوف ويطلع لك الصورة كاملة قبل ما تفتح أول اجتماع.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>هوس البساطة</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/the-simplicity-obsession/</link>
      <pubDate>Tue, 15 Apr 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/the-simplicity-obsession/</guid>
      <description>&lt;p&gt;فيه لحظة في تطوير المنتجات أعيش عشانها! لما تشيل ميزة والمنتج يصير &lt;em&gt;أحسن&lt;/em&gt;! مو بس أبسط.. أحسن!&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;أغلب الفرق تقيس التقدم باللي تضيفه من مميزات تم إطلاقها، نقاط نهاية تم إنشاؤها، شاشات تم تصميمها، لكن المنتجات اللي الناس فعلاً تحبها (اللي تحس إنها حتمية) وصلت لهناك بالحذف القاسي..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;اختبار-الحذف&#34;&gt;اختبار الحذف&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;هذي طريقتي في تقييم أي ميزة: لو شلتها بكرة، هل أحد بيلاحظ؟ وما أقصد &amp;ldquo;هل المؤشرات بتنزل&amp;rdquo; أقصد هل في إنسان حقيقي بيحس بالفقد؟&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>البناء من الكهف</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/building-from-the-batcave/</link>
      <pubDate>Wed, 20 Nov 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/building-from-the-batcave/</guid>
      <description>&lt;p&gt;فيه سبب إن باتمان 🦇 ما يعقد مؤتمرات صحفية من الكهف..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;أفضل الأعمال تصير في الصمت.. مو صمت الخمول، صمت التركيز العميق.&#xA;النوع اللي تمر فيه ساعات وما تحس لأنك منغمس كلياً في حل مشكلة تستاهل.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;أبني منتجات من سنين، والنمط دايم نفسه: أعلى الفرق صوتاً أقلها إنتاجاً.. اللي يختفوا لأسابيع يرجعوا بشي استثنائي!&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;فخ-الاستعراض&#34;&gt;فخ الاستعراض&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;السوشال ميديا حوّلت البناء لرياضة استعراضية. &amp;ldquo;البناء أمام الجمهور&amp;rdquo; صار يُحتفى فيه. تحديثات يومية، ثقافة الثريدز. مشاركة أرقام إيراداتك قبل ما تحل مشكلة الاحتفاظ بالعملاء.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
    <item>
      <title>التفكير التصميمي مات. عاش التصميم الفعلي.</title>
      <link>https://arkanji.com/posts/design-thinking-is-dead/</link>
      <pubDate>Mon, 10 Jun 2024 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://arkanji.com/posts/design-thinking-is-dead/</guid>
      <description>&lt;p&gt;كل فريق منتجات شفته يفشل كان عنده شي مشترك: كانوا بارعين جداً في &lt;em&gt;التفكير عن التصميم&lt;/em&gt; وسيئين جداً في &lt;em&gt;التصميم&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;التفكير التصميمي (الإطار بالمسدسات والملاحظات اللاصقة وخرائط التعاطف) صار مسرح كوربرت. الفرق تقضي أسابيع في ورش تنتج لوحات ميرو جميلة ما يرجع لها أحد..&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;الباوهاوس-كان-يعرف-أحسن&#34;&gt;الباوهاوس كان يعرف أحسن&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;الباوهاوس ما كان عنده مرحلة &amp;ldquo;تفكير&amp;rdquo; ومرحلة &amp;ldquo;تنفيذ&amp;rdquo;. كانوا نفس الشي. تتعلم بالصناعة، تفكر بالنماذج الأولية، المنتج &lt;em&gt;هو&lt;/em&gt; الفكرة.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;والتر غروبيوس ما طلب من طلابه يتعاطفون مع الكراسي. طلب منهم يبنوا كراسي. وفي البناء، اكتشفوا ايش الكرسي يحتاج يكون.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
